Данная услуга объединяет в себе ряд продуктов, целью реализации которых является своевременное поступление руководству информации о результатах деятельности.
В состав данной услуги входят следующие продукты:
Аудит системы документационного обеспечения управления и подразделений организации;
Проверка состояния делопроизводства и исполнительской дисциплины в структурных подразделениях Компании
Проведение функционального аудита подразделений «как есть», формирование функциональных матриц подразделений;
Определение основных бизнес-процессов, согласование и утверждение перечня основных бизнес-процессов, разработка блок-схем основных бизнес-процессов «как есть»;
Определение ключевых показателей эффективности бизнес-процессов
Разработка системы оценки эффективности бизнес-процессов, реестра внутренней отчетности Компании
Анализ эффективности бизнес-процессов, оценка возможности оптимизации
Данная услуга Вам необходима, если:
Планируется реструктуризация Компании, смена руководства, внедрение новых подходов к управлению;
Вам необходима система оценки эффективности бизнес-процессов с целью разработки и внедрения новой системы мотивации персонала
Необходимо повысить управляемость Компании за счет достижения прозрачности бизнес-процессов и повышения достоверности информации об их реализации;
Планируется оптимизация использования материальных, финансовых и человеческих ресурсов;
Требуется повышение скорости и надежности информационного обмена, снижение сроков и затрат на разработку и внедрение IT-систем
В результате Вы получите:
1
ОТЧЕТ О ДИАГНОСТИКЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ
2
ОРГАНИЗАЦИОННО-ФУНКЦИОНАЛЬНУЮ МОДЕЛЬ И БЛОК-СХЕМЫ ПРОЦЕССОВ