Целью реализации услуги Моделирование бизнес-модели организации является повышение конкурентоспособности компании при сокращении издержек путем структурирования деятельности в систему бизнес-процессов.
В состав данной услуги входит ряд продуктов:
Проведение функционального аудита подразделений «как есть», формирование функциональных матриц подразделений;
Определение основных бизнес-процессов, согласование и утверждение перечня основных бизнес-процессов, разработка блок-схем основных бизнес-процессов «как есть»;
Оптимизация бизнес-процессов «как надо»;
Разработка регламентов бизнес-процессов
Данная услуга Вам нужна, если:
В компании планируются оптимизационные мероприятия;
Вы – антикризисный управляющий;
Вам необходимо внедрить автоматизацию;
Вы планируете развивать филиальную сеть;
Есть ряд внутренних признаков, которые Вас тревожат:
- взаимосвязи между подразделениями и отдельными сотрудниками не оптимальны, существуют зоны «безответственности» или дублирования;
- отсутствуют регламенты работы
- новые сотрудники слишком долго обучаются специфике работы
В результате нашей работы Вы получите:
1
ОРГАНИЗАЦИОННО-ФУНКЦИОНАЛЬНУЮ МОДЕЛЬ ВСЕХ ПРОЦЕССОВ