Меню
Система принятия решений
«Руководить - это значит не мешать хорошим людям работать.»
С.П. Капица
В состав данной услуги входит ряд продуктов:
-
Диагностика системы управления и документационного обеспечения;
-
Проведение функционального аудита подразделений «как есть»;
-
Анализ решений, принимаемых в Компании, выделение центров стратегического и тактического принятия решений;
-
Анализ рисков;
-
Формирование перечня решений руководителей;
-
Определение центров ответственности в рамках существующих бизнес-процессов;
-
Определение лимитов принимаемых решений между центрами ответственности в рамках бизнес-процессов;
-
Закрепление и регламентация системы принятия решений
В качестве объективной оценки инициативности и способности руководителей к принятию тех или иных решений, а также ответственности, которую готовы возлагать на себя руководители наша компания рекомендует Вам провести Оценку персонала по уникальным методикам. Данный продукт мы реализуем с привлечением наших стратегических партнеров.
Постановка системы принятия решений Вам необходима, если:
-
В организации планируется смена руководителя;
-
Планируется укрупнение компаний и формирование холдинговой структуры с централизованной системой управления;
-
Возникли сложности и запутанности процессов управления, связанные с ростом компании и увеличением числа операций;
-
Есть ряд внутренних признаков, которые Вас тревожат:
- Совещания занимают большую часть времени управленческого персонала;
- Решения не исполняются;
- Управление информационными потоками отсутствует;
- Отсутствуют четкие границы между собственником и топ-менеджментом;
- Топ-менеджеры компании перегружены и решают тактические задачи;
- Отсутствует система делегирования полномочий