Консалтинговое агентство
8 917 43 48 474
  • Консалтинговое агентство
    Консалтинговое агентство
    Консалтинговое агентство «Развитие»
    Вы уже дошли до состояния, когда у вас нет времени, чтобы разрешить те проблемы, которые отнимают у вас все время?
  • Практический опыт
    Деятельность
    Практический опыт
    «Первый миф науки управления состоит в том, что она существует.»
    Закон Хеллера
  • Просто о сложном
    Работа
    Просто о сложном
    «Любую проблему можно сделать неразрешимой, если провести достаточное количество совещаний по ее обсуждению!»
    Закон Митчелла
  • Профессионализм
    Результат
    Профессионализм
    Любая управляемая система нуждается в совершенствовании своей структуры, повышению его функциональных возможностей, то есть в оптимизации управления. Неоспорим тот факт, что такая оптимизация способствует повышению эффективности любой управляемой
    системы, будь то отдельная компания,
    человек или крупный холдинг.
  • Последовательность и результат
    Итог
    Последовательность и результат
    Истинная цель управления – результат, истинный результат управления – достигнутая цель.
15

ВыСтолкнулись с проблемами

Сотрудники перегружены?

Сотрудники перегружены?

Отсутствие четкой подчиненности

Отсутствие четкой подчиненности

Неоцифрованная эффективность

Неоцифрованная эффективность

Незаинтересованность в результате или Сотрудники-бездельники

Незаинтересованность в результате или Сотрудники-бездельники

Хаотичность действий

Хаотичность действий

Деятельность не регламентирована

Деятельность не регламентирована


Наша специализация
и услуги

Аудит системы управления
1

Аудит системы управления

Организационный дизайн
2

Организационный дизайн

Бизнес-модель
3

Бизнес-модель

Повышение эффективности
4

Повышение эффективности

Система принятия решений
5

Система принятия решений

Сопровождение автоматизации
6

Сопровождение автоматизации

Проектное управление
7

Проектное управление


ЦифрыЧего мы уже достигли

1300 часов аудита
640 оптимизированных процессов
1200 обученных сотрудников
70 повышение эффективности (%)

 

  • БизнесМодель
    взаимодействия
    Управленческий аудит, оптимизация  производственных и управленческих процессов, стандартизация процессов, сопровождение автоматизации, оценка персонала.
    <span class="textfon">Бизнес</span><span class="osntext">Модель<br>взаимодействия</span>

СхемаСхема взаимодействия

1
Согласование задания
2
Подготовка коммерческого предложение на реализацию проекта
3
Согласование договора
4
Оплата аванса
5
Реализация проекта
6
Предоставление промежуточных результатов
7
Исправление замечаний
8
Окончательный расчет
9
Передача окончательных результатов
10
Передача закрывающих документов
11
Предоставление отзыва
12
Режим сопровождения

FeadbackОстались вопросы?

© 2014 — 2016 Консалтинговое агентство «Развитие»