Консалтинговое агентство
8 917 43 48 474

Анализ и проектирование организационных структур

Данная услуга объединяет в себе ряд продуктов, целью реализации которых является построение наиболее оптимальной корпоративной архитектуры для эффективной реализации стратегических целей.

В состав данной услуги входят следующие продукты:

  1. Аудит системы документационного обеспечения управления и подразделений организации;
  2. Проверка состояния делопроизводства и исполнительской дисциплины в структурных подразделениях Компании;
  3. Анализ действующей организационной структуры и системы управления;
  4. Проведение функционального аудита подразделений «как есть», формирование функциональных матриц подразделений;
  5. Определение основных бизнес-процессов, формирование перечня основных бизнес-процессов, разработка блок-схем основных бизнес-процессов «как есть»;
  6. Проектирование новой организационной структуры

Услуга Организационного дизайна Вам нужна, если:

  1. Изменилась стратегия организации;
  2. Поменяли структуру управления;
  3. Вы – антикризисный управляющий;
  4. В организации планируются оптимизационные мероприятия;
  5. Есть ряд внутренних признаков, которые Вас тревожат:
    - у сотрудников нет четкого понимания того, кто и за что несет ответственность
    - взаимосвязи между подразделениями и отдельными сотрудниками не оптимальны,   существуют зоны "безответственности" или дублирования
    - эффективность функциональных процессов не позволяет предупреждать отрицательные   результаты и совершенствовать деятельность - структура организации не отражает реальных   процессов ее функционирования
    - различие в административном и функциональном подчинении приводит к накладкам и   конфликтам

В результате Вы получите:

1
ОТЧЕТ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ ДИАГНОСТИКИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ
2
МОДЕЛЬ
БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ ВЕРХНЕГО УРОВНЯ
3
ПРОЕКТ НОВОЙ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ

FeadbackОстались вопросы?

© 2014 — 2016 Консалтинговое агентство «Развитие»