Консалтинговое агентство
8 917 43 48 474

Оптимизация системы управления «под ключ»

В состав данной услуги входят следующие продукты:

  1. Аудит системы документационного обеспечения управления и подразделений организации;
  2. Проверка состояния делопроизводства и исполнительской дисциплины в структурных подразделениях Компании;
  3. Проведение функционального аудита подразделений «как есть», формирование функциональных матриц подразделений;
  4. Определение основных бизнес-процессов, согласование и утверждение перечня основных бизнес-процессов, разработка блок-схем основных бизнес-процессов «как есть»;
  5. Оптимизация бизнес-процессов «как надо»;
  6. Разработка регламентов бизнес-процессов;
  7. Определение ключевых показателей эффективности бизнес-процессов;
  8. Разработка системы оценки эффективности бизнес-процессов, реестра внутренней отчетности Компании;
  9. Анализ эффективности бизнес-процессов, оценка возможности оптимизации;
  10. Аудит кадровой документации;
  11. Анализ полноты перечня должностных инструкций сотрудников, положений о подразделениях;
  12. Оценка персонала по уникальным методикам;
  13. Проектирование новой организационной структуры;
  14. Анализ решений, принимаемых в Компании, формирование перечня решений руководителей, классификация и закрепление полномочий;
  15. Определение контура информационного пространства Компании;
  16. Формирование технического задания для внедрения информационного пространства Компании, автоматизации бизнес-процессов

FeadbackОстались вопросы?

© 2014 — 2016 Консалтинговое агентство «Развитие»